Для того, чтобы Ваша недвижимость превратилась в стабильный источник дохода, ею требуется управлять. Чтобы она поддерживала имидж Вашего бизнеса – тоже. И даже в качестве высоколиквидного резерва недвижимость нуждается в грамотном содержании. При отсутствии грамотного управления недвижимость отнимает и силы, и деньги.
Только применение профессионального подхода к управлению недвижимым имуществом позволяет существенно повысить его эффективность в интересах собственников, пользователей недвижимости (арендаторов), государства и общества в целом.
В рамках системы профессионального управления недвижимостью происходит разграничение функций собственника и управляющего. За собственником остаются функции принятия стратегических решений и функции контроля качества управления, а задачи оперативного управления объектами недвижимости делегируются специализированной управляющей компании. В процессе своей деятельности управляющая компания взаимодействует с четырьмя основными субъектами управления: собственниками объекта недвижимости, арендаторами, подрядными эксплуатирующими организациями и государством. Системный комплексный подход позволяет компании строить со всеми ними взаимовыгодные партнерские отношения.
Девелоперская компания «ЛеГранд» осуществляет следующий комплекс задач при выполнении функций управляющей компании.
Инфраструктурный менеджмент
|
- Контроль состояния договоров с обслуживающими организациями:
- Одессаоблэнерго;
- Одессагаз;
- Инфоксводоканал;
- ЖКС.
- Учет показаний счетчиков и получение счетов в обслуживающих организациях, выставление счетов арендаторам.
- Контроль за состоянием лимитов потребления арендатором электроэнергии. Своевременная подача корректирующих заявлений.
- Оплата коммунальных платежей на основании выставленных счетов с последующим предоставлением отчета Заказчику.
- Переоформление договоров с обслуживающими организациями в случае смены владельца.
|
Операционное управление объектом как инвестиционным инструментом
|
- Непрерывный мониторинг рынка недвижимости для анализа текущей стоимости объекта.
- Контроль за финансовой стабильностью арендатора.
- Своевременная смена арендатора, выбор наиболее выгодных для собственника условий аренды.
- В случае необходимости – продажа объекта в сжатые сроки.
- Определение ликвидной стоимости объекта.
- Взаимодействие с арендаторами по вопросам эксплуатации помещения.
- Юридическое сопровождение договоров аренды.
|
Техническое обслуживание объекта
|
- Ремонт систем водоснабжения, канализационных и тепловых систем внутри помещений.
- Подключение элементов освещения торгового оборудования к электросети 220 В.
- Техническое обслуживание и ремонт осветительной техники (замена электроламп, стартеров, элементов электропроводки, установка коммутирующих устройств).
- Производство мелких ремонтно-хозяйственных работ (подкраска, ремонт потолочных систем, плинтусов, укладка напольного покрытия и т.д.).
- Регулировка и ремонт ворот, турникетов и дверей.
- Ремонт и замена фурнитуры офисной мебели.
- Ремонт и сборка торгового оборудования (торговых стеллажей, камер хранения и т.п.)
|
Сроки выполнения работ
|
- Устранение последствий аварийного нарушения электроснабжения – в течение 3 часов.
- В случае поломки замков, входных устройств и дверей, а также систем водоснабжения и канализации – в течение 4 часов.
- Устранение текущих неисправностей, не влияющих на нормальную работу арендатора, – в течение 24 часов.
|
Ремонтно-строительные работы любой сложности:
|
- капитальный ремонт.
- косметический ремонт.
- перепланировка помещений, расширение проемов в несущих конструкциях.
- электромонтажные работы.
- сантехнические работы.
- проектирование объектов.
- согласование и сопровождение проектов.
- разрешительная документация и ввод в эксплуатацию.
|
